Programma completo ed iscrizione (clicca qui)
La qualificazione ISIPM-Av®, promossa dall’Istituto Italiano di Project Management®, offre, a completamento delle conoscenze attestate dalla ISIPM-Base® o di un corso di formazione base equivalente, un livello avanzato di conoscenze ed abilità che si rivolgono principalmente a:
✅ chi desidera completare la propria preparazione sulle conoscenze di Gestione Progetti (project management) con lo studio approfondito dei processi secondo le linee guida fornite dalle Norme UNI ISO 21502:2021 e UNI 11648:2022 sulle abilità nell’applicazione delle tecniche di project management, anche utilizzando strumenti software di supporto;
✅ chi vuole acquisire una qualificazione di livello superiore rispetto alla ISIPM-Base® indirizzandosi in un percorso orientato alle certificazioni delle competenze di Project Manager professionista, rilasciate da Organismi di Certificazione accreditati da ACCREDIA (CEPAS, AICQ-SICEV e TUV NORD ITALIA hanno riconosciuto la qualificazione ISIPM-AV® come equivalente all’esame scritto con accesso diretto all’esame orale, volto alla verifica delle competenze).
Con la pubblicazione della Norma UNI ISO21502:2021 “Project, programme and portfolio management – Guidance on project management” sono state recepite in Italia le Linee Guida emesse da ISO.
UNI ha, poi, promosso la definizione di una ulteriore Norma per descrivere i requisiti di conoscenze, abilità e competenze relative al ruolo professionale dei project manager (o responsabili di progetto) con l’emissione della Norma UNI 11648:2022 “Attività professionali non regolamentate – Project Manager – Definizione dei requisiti di conoscenza, abilità e competenza”
OBIETTIVI DEL CORSO:
- Competenze pratiche: Impara a pianificare, gestire e monitorare progetti nel rispetto di tempi e budget.
- Certificazione ISIPM BASE: Il corso è propedeutico alla qualificazione ufficiale.
- Applicabilità immediata: Strumenti e conoscenze da applicare subito, con focus sulle esigenze delle Pubbliche Amministrazioni.
- Innovazione e efficienza: Migliora l’efficacia dei progetti nel tuo ente o azienda.
PROGRAMMA:
| Prima Giornata 06 maggio 2025 ore 9:00 – 13:00 CONTESTO DEL PROGETTO: Definizioni e concetti. Relazioni tra l’ambiente/contesto organizzativo e il progetto. Relazioni tra il progetto e la gestione del cambiamento e la realizzazione dei benefici. Ambiente e governance di progetto. Stakeholder e organizzazione di progetto. | Quarta Giornata 15 maggio 2025 ore 9:00 – 13:00 Pianificazione. Gestione dei benefici. Gestione dell’ambito. Gestione delle risorse, gestione dei tempi. Gestione dei costi. Gestione dei rischi. Gestione delle questioni. Controllo delle modifiche. Gestione della qualità. |
| Seconda Giornata 08 maggio 2025 ore 9:00 – 13:00 Gestione del progetto in relazione ai processi correnti. Competenze del personale di progetto. Ciclo di vita di progetto e di prodotto. Presupposti e vincoli di progetto. Gestione del progetto e pratiche. Esercitazioni. | Quinta Giornata 20 maggio 2025 ore 9:00 – 13:00 Stakeholder. Comunicazione. Cambiamento organizzativo e sociale. Reporting. Gestione delle informazioni e della documentazione Approvvigionamento. Lesson learned Esercitazioni. |
| Terza Giornata 13 maggio 2025 ore 9:00 – 13:00 PRATICHE, PROCESSI, STRUMENTI E TECNICHE DI PROJECT MANAGEMENT: Pratiche di project management integrato. Attività pre e post progetto, supervisione e direzione del progetto. Avvio – controllo – chiusura del progetto. Gestione della realizzazione dei deliverable di progetto. Gestione delle pratiche e dei processi in un progetto. | Sesta Giornata 22 maggio 2025 ore 9:00 – 13:00 CONOSCENZE COMPORTAMENTALI: Leadership, motivazione e orientamento al risultato team working/team building negoziazione gestione dei conflitti problem solving etica. |
DESTINATARI DEL CORSO
• dirigenti e sponsor di progetto in modo che possano comprendere meglio i principi e le pratiche di project management
• project manager, RUP
• gruppi di project management e membri dell’intero gruppo di progetto, in modo che tutti possano avere una comune base di confronto nell’ambito del project management
PREREQUISITI (eventuali)
• possesso dell’attestato ISIPM-Base®; in alternativa è considerato valido anche il possesso della CAPM® del PMI o della IPMA Level D®
• attestato di partecipazione ad un corso base di project management di almeno 3 gg (minimo 21 ore) con contenuto equivalente al programma svolto dal corso ISIPM-Base®
• formazione professionale in ambito project management
DOCENTE:
Dott.ssa Maria Luisa D’Orazi
Assessor senior ISIPM-Prado e docente ISIPM-Avanzato
MODALITA’ DI SVOLGIMENTO: Corso on-line in diretta
QUOTA DI PARTECIPAZIONE: € 850,00 oltre IVA se dovuta